Het winkellandschap verandert in Nederland. Daarover zijn alle partijen het eens. Maar in welk tempo?
Het winkellandschap verandert in Nederland. Daarover zijn alle partijen het eens. Maar in welk tempo? En welke kant gaat het op? Wordt het scenario
Winkelicious werkelijkheid of lijkt de winkeltoekomst meer op een
Winkel van Sinkel? In scenario
Hoop of Uitverkoop zijn alle spelers op de markt druk bezig met overleven. Of moeten we, zoals macro-econoom Kees de Kort ons adviseert, toch echt denken aan een “echt slecht” scenario?
Op het NRW congres van 13 oktober zijn de drie toekomstbeelden gepresenteerd die een beeld geven van het winkelen in Nederland in 2025. De afgelopen maanden hebben ruim honderd retailprofessionals uit de NRW-achterban de belangrijkste trends en ontwikkelingen voor de sector in kaart gebracht. Daarnaast is ook een aantal onzekerheden gedefinieerd, zoals de vraag wat de economie de komende jaren gaat doen. Uiteindelijk is het de consument die ook in 2025 beslist waar hij zijn geld aan uitgeeft.
Door het combineren van onzekerheden met de uitgewerkte trends zijn 3 scenario’s opgesteld. De verschillende scenario’s geven een mogelijk beeld van het toekomstige winkellandschap in Nederland.
Op het congres was daarnaast ruimte voor de verschillende sprekers om hun visie op de toekomst van het winkelen te geven.
Oedsen Boersma, Corio NV, stelt dat het van groot belang is om een aantrekkelijke fysieke winkelomgeving te creëren waarbij Consumentenbeleving een grote rol speelt. Dit vereist een andere mindset van de vastgoedpartijen. Daarom heeft de NRW Taskforce Consumentenbeleving zich het afgelopen jaar bezig gehouden met het opstellen van een set spelregels die de sector een leidraad bieden hoe ze hierop kunnen inspelen. Al deze kennis is vervat in een handzaam essay getiteld “Hallo, valt hier nog wat te beleven".
Kees de Kort, AFS Capital, schetst vanuit macro-economisch perspectief een uitermate somber toekomstbeeld van winkelen. “
Met pappen en nathouden tot 2025 redt de retailbranche het niet. Tegen die tijd zijn er al veel faillissementen en winkelsluitingen geweest.“ De Kort stelt dat een groot aantal winkels het jaar 2025 helemaal niet gaan halen. “
De problemen zijn nu en ze worden met de dag groter!” De economische wereld gaat er de komende jaren al heel anders uit zien. Volgens De Kort wordt het tijd dat bedrijven gaan nadenken over een “
echt slecht scenario”.
Marnix Norder, wethouder Stadsontwikkeling, Volkshuisvesting en Integratie van de gemeente Den Haag, ziet voor de overheid de komende jaren een minder regisserende, en meer faciliterende rol weggelegd. “
De overheid stimuleert de winkelgebieden en moet investeren in de openbare ruimte.” Norder stelt dat “
de overheid duidelijke lange termijnkeuzes moet maken en daarbij ambitie moet tonen en altijd moet kiezen voor kwaliteit”.
Daarna is het woord aan
Mark McKeon, ceo van warenhuisketen V&D. Hij geeft aan vastbesloten te zijn met V&D weer een toonaangevende rol te gaan vervullen, zowel in food als in non-food. Uitrol van veel nieuwe shop-in-shops, verbeterde merkperceptie en vernieuwde positionering én een succesvolle keuze voor multichannel zijn hiervoor de ingrediënten. McKeon stelt dat de klant in ieder geval nummer 1 moet blijven om als warenhuis staande te blijven tijdens deze “
economic earthquake”.
EINDE PERSBERICHT